7月29日，河南铁建投集团召开2024年中工作会议。总结上半年各项工作，科学研判当前形势，安排部署下一步重点任务，动员集团上下把思想和认识统一到中央和省委决策部署上来、统一到奋力完成全年目标任务上来，全力打好“下半场”、确保实现“全年红”，以高质量发展出彩答卷，献礼新中国成立75周年。

会议现场

河南铁建投集团党委书记、董事长悦国勇出席会议并讲话，总经理孙伟良代表经营层作上半年工作报告，党委副书记、工会主席刘军洲主持会议，集团领导班子成员出席会议。会上，河南城际、城发集团、物流公司等单位作典型发言。

悦国勇出席会议并讲话

会议强调，要完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚定高质量发展决心信心，树立“重实干、抓落实”的鲜明导向，全力提效冲刺。要强化问题导向、目标导向、结果导向，紧盯目标任务，强化工作部署，坚持挂图作战，全力推进各项工作。要坚持战略思维，把集团的事业放到百年大计中、放到全省全国大局中来谋划，积极融入国家重大战略，服务全省经济社会发展；坚持系统思维，更加注重系统性、整体性、协同性，推动集团各个板块之间、产业链条上下游之间、各项业务之间实现优势互补、互促共赢；坚持创新思维，把创新摆在了更加突出的位置，一体推进原始创新、集成创新、开放创新，用创新的办法解决问题、迎接挑战、突围突破；坚持底线思维，统筹高质量发展和高水平安全，牢牢把握风险防范的主动权。

会议强调，要加强党的领导，深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，建立党纪学习教育长效机制，持续深化“铁魂”党建品牌体系，充分发挥集团党委把方向、管大局、保落实作用，坚决贯彻落实好省委、省政府决策各项部署。要抓实项目建设，聚焦主责主业，大力实施米字形高铁拓展成网工程，加快郑开城际铁路延长线、平漯周高铁等项目建设，推动焦洛平高铁、疏港铁路专用线等项目早日开工。加速推进“大综开”战略部署，优化产业模式，提升反哺铁路的能力和水平。锚定“大物流”价值坐标，高擎“高铁物流”大旗，加快产业布局，发挥先发优势，加快形成产业集聚效能。要推动创新赋能，推动河南省轨道交通研究院等四大创新平台高效运行，构建“大应用场景、大物理载体、大横向联合、大金融支撑”的科技创新优势和构架体系，培育和发展新质生产力。要深化改革提效，紧紧围绕提高企业核心竞争力和增强核心功能，推动国企改革深化提升行动落地见效，助力集团做强做优做大。要强化风险防范，树牢“大安全”意识，加大安全风险防范力度，构建合规风险管控体系，着力建设清廉国企，为集团高质量发展保驾护航。

会议号召，集团全体干部职工认清形势任务、坚定决心信心、保持实干的作风，以“四感”立心、“四铁”强骨、“四特”塑形，在开创2.0版铁建投发展新局面中奋勇争先、建功立业，为中国式现代化建设河南实践作出新的更大贡献。